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人の上に立っている「いい人っぽく見える人」の中には、本当は有能だからいい人の振りをしているだけ、と言う人がたまにいる。

たとえば、私の今の仕事はサポート。障害があったときに必要に応じて開発部隊に質問をしながら、問題の原因を突き止めて、修正要求を出したり、お客様に説明したりするのが仕事。

すると、まぁ、たまにあるわけですよ。どう考えてもその説明はおかしいだろうとかいう内容が開発とかから飛んでくることが。えぇ、どれぐらいの頻度とは言いませんが、 「おまえ、こういうバグがあるだろう」 『いえ、絶対ありません。全然見つかりませんでした』 (2週間後)『見つかりました』 というのが年12回以上あるぐらいには。

で。確かに開発からの腐った回答を毎回叩き潰して「寝言は寝て言え」と押し返すこともできるんですが。そこでコスト対効果を考えてしまうわけです。

「この障害は、基本的にハードウェア障害だ。交換すれば直る。問題の本質は工作上のミスだ。 が、その事をきちんと理解し、問題視し、説明してくるまで付き合ったら、 どれぐらいかかるか判ったもんじゃない位、こいつは無能だ。 一方で、別途、筋の通った理屈を組み立てることはできる。 じゃぁ、とりあえずは知らん振りして、この説明で行っておくか」

一見「無能ないい人」のように見えますが、実際には お前と付き合うのは時間の無駄 と切り捨てた結果なわけです。

偉い人になればなるほど、この手の「間違っているとしか思えないが、とりあえずこちらでどうにかできるから、ま、いいか。次からはこいつには難しい問題は回さないようにしよう」という判断をするし、そういう判断を できるだけの権限を持っている わけです。